人才是我們成功的重要關鍵！所以如何吸引優秀人才加入我們的行列，就成了關鍵中的關鍵。所以在今年上半年，我們為所有需要進行面試的主管們安排了半結構面試技巧訓練，重新為主管們奠定面試技巧。

我們先學習了何謂半結構式面談，接著一步步學習面試準備流程：

  • 一開始，先確定關鍵職務內容為何？
  • 接著，確認所需要的軟硬實力技能。
  • 最後再針對每一個技能，設計精準的提問問題！

 

這個過程強調環環相扣、前後檢驗，是一個十分講求邏輯的面試架構。課程中，所有的主管們依循這個流程，運用自己的案例，實際進行準備，透過一步步的演練、討論，完成專屬於自己的面試攻略，而在學習的後半段， 我們也學習了如何判斷面試者的回答優劣，以及如何運用 STAR (情境/任務/行動/結果)進行追問，大家紛紛分享自我的實務經驗，彼此切戳討論。

期待未來在面試時, 能夠運用所學, 精準有效率的完成面試, 為公司召募到頂尖人才!