因材施教是中國古老的教育智慧，但說起來容易，做起來難。在領導管理的領域裡，如何有效的領導部屬，也是一個重大的議題。為了協助公司的主管們精進領導管理技能，在今年我們也推出了全球最經典的管理課程 – 情境領導，我們總共邀請了約70位的主管，分兩梯次進行課程。

在課程中，我們首先學習了如何運用領導力產生多面向影響力，這套管理經典工具，除了可以協助影響工作中的部屬，同時也包含了上司以及同儕，甚至於生活中的家人子女等等。

換言之，我們學習到了如何運用情境領導，全面修煉個人人際技巧。接著，透過一連串的演練，主管們開始學習先診斷部屬的工作狀態，然後再依此決定使用何種領導方式，達到真正因材施教，對事不對人的重要領導法則。在一整天七小時的扎實學習過程中，兼顧理論與實務，期待所有主管們回到工作時，能真正運用所學，發揮全面影響力，引領團隊邁向成功！